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Prof. Dr. Prisca Brosi

Der Austausch von Wissenschaft und Praxis, insbesondere zur Förderung von Nachwuchswissenschaftler*innen ist eine zentrale Funktion, die Kollaboration von unterschiedlichen Seiten erfordert! Ich freue mich im Beirat der Universitäts-Gesellschaft einen Beitrag dazu leisten zu dürfen.

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Dr. Fabian Kruse

Bildung ist unser Kapital.

Die Universität Hamburg ist eine starke Quelle.

Die Universitäts-Gesellschaft verstärkt ihre Kraft.

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Dr. Hilde Mohren

Ich bin fest davon überzeugt, dass der konstruktive Austausch zwischen Menschen der Nährboden für Innovation ist. Wir können die Zukunft nur gemeinsam gestalten.

Gerne wirke ich in der Universitäts-Gesellschaft Hamburg daran mit, den Dialog zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern und unsere Nachwuchstalente frühzeitig einzubinden.

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Dr. Parisa Moll-Khosrawi

Meine Motivation im Beirat der Universitäts-Gesellschaft tätig zu sein, ist vor allem in meiner langjährigen Tätigkeit als Ärztin und Wissenschaftlerin verankert. Als Ärztin habe ich täglich direkten Kontakt mit den Menschen und ihren Anliegen. Diese Erfahrungen sensibilisieren mich für die gesellschaftlichen Herausforderungen und Bedürfnisse. Im Beirat sehe ich die Chance, Projekte zu initiieren und zu unterstützen, die nicht nur der akademischen Gemeinschaft, sondern der gesamten Gesellschaft zugutekommen.

Ferner sehe ich es als eine wertvolle Gelegenheit, meine Expertise und Leidenschaft für die Schnittstellen zwischen Medizin, Wissenschaft und Wirtschaft einzubringen und die Zukunft unserer Universität aktiv mitzugestalten.

Die Herausforderungen der modernen Medizin können oft nur durch die enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen gelöst werden. Im Beirat der Universitäts-Gesellschaft möchte ich Brücken zwischen der Medizin, den Wissenschaften und der Wirtschaft bauen. Durch diese Vernetzung können innovative Projekte entstehen, die sowohl den wissenschaftlichen Fortschritt als auch wirtschaftliche Entwicklungen fördern.

Maximilian Späte

Mein ehrenamtliches Engagement im Beirat der Universitäts-Gesellschaft Hamburg ist von meinem Glauben an die stoischen Tugenden Mut, Mäßigung, Gerechtigkeit und Weisheit inspiriert, um die Verbindung von Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zum Wohl unserer Stadt zu stärken. Mut treibt Innovation und Fortschritt voran, Mäßigung fördert nachhaltiges Wachstum, Gerechtigkeit sorgt für eine faire Verteilung der Errungenschaften und Erkenntnisse und Weisheit ermöglicht fundierte Entscheidungen, mit denen wir die unterschiedlichen Perspektiven harmonisieren.

UGH: Warum haben Sie sich für diese für die UGH zentrale Position beworben?

Matthias Weidling: Ich habe lange für den Zeitverlag in Hamburg gearbeitet und dabei eine sehr enge Bindung zu den Bereichen Wissenschaft, Forschung und Entwicklung aufgebaut. In den meisten Fällen ging es dabei um Hochschul- und Forschungsmarketing und deren Kommunikation in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Bei der UGH kann ich nun aus einer bisher passiven Rolle in eine gestalterische und direktere Position treten und meine Kenntnisse in eine so großartige und traditionsreiche Gesellschaft einbringen.

UGH: Sie bringen eine umfangreiche Erfahrung mit und sind in Hamburg exzellent vernetzt. Wie können Sie Ihre Expertise für die Universitäts-Gesellschaft einsetzen?

Matthias Weidling: Mein Netzwerk in die Hamburger Hochschulwelt und zu den wichtigen Wirtschaftsentscheidern ist umfangreich und ich weiß als Kommunikationsexperte, wie auch die Politik und die Hamburger Gesellschaft erreicht werden kann. Mir fällt jedoch immer wieder auf, wie wenig die Hamburger Bürger über ihre Hochschulen informiert sind, und auch der Stellenwert in der Politik ist ausbaufähig. In Hamburg als Stadt sollte Wissenschaft die gleiche Bedeutung haben wie der Hafen und die restliche Wirtschaft. Aus der Wissenschaft heraus, Unternehmen zu stimulieren und die Startup-Szene zu fördern, ist notwendig und zukunftsorientiert. Hierbei kann ich mit dem Wissen des Netzwerkens den Vorstand bei seiner Arbeit unterstützen.

UGH: Die Universität fußt auf dem Engagement ihrer Mitgliedschaft, auf welche Aspekte des Austauschs freuen Sie sich?

Matthias Weidling: Es ist mir wichtig, die Potentiale der Mitgliedschaft kennenzulernen und mit Ihnen neue Arten der Wissenschaftskommunikation auszuprobieren und neue Kommunikationswege zu erschließen. Durch die digitale Transformation in allen Bereichen der Gesellschaft entstehen vermehrt Unsicherheiten, denen die Wissenschaft durch ihre Forschungsergebnisse mit Fakten entgegenwirken kann. Diese in die Gesellschaft zu kommunizieren, dazu sollten wir aktiv beitragen.

Mit unseren Mitgliedern möchte ich noch mehr über die Wissenschaft erfahren und erkennen, wie der Blick aus der Wissenschaft in die Wirtschaft, Politik und Gesellschaft aussieht. Aber auch die Perspektive der Wirtschaft und Gesellschaft auf die Wissenschaft ist für uns wichtig. Diesen spannenden Diskurs würde ich gerne in der UGH führen und begleiten.

UGH: Die Universitäts-Gesellschaft ist über 100 Jahre alt und befindet sich in einem Modernisierungsprozess, der verschiedene neue Formate erfolgreich etabliert. Was möchten Sie erreichen?

Matthias Weidling: Die neuen Formate, wie die Hamburger Zukunfts-Dialoge und das Junge Podium, habe ich selbst schon erleben können und halte den eingeschlagenen Weg zum intensiveren Austausch für gut und richtig. Gern werde ich jedoch auch an der Weiterentwicklung die UGH-Formate mitarbeiten.

Wichtig ist mir zunächst, die Mitgliederbindung zu erhöhen und neue Mitglieder für die UGH zu gewinnen. Außerdem sollten neue Förderer für die UGH gefunden werden, damit wir die Universität als Flaggschiff der Hamburger Hochschulen noch besser unterstützen können.

Langfristig möchte ich die UGH als anerkannten und etablierten Akteur in dem lebendigen Netzwerk der Wissenschafts- und Wirtschaftsmetropole Hamburg stärken und die Sichtbarkeit unserer Universitäts-Gesellschaft weiter erhöhen.

Prof. Dr. Thomas Großbölting

Prof. Dr. Thomas Großbölting (Promotion 1998, Habilitation 2004) ist seit August 2020 Direktor der Forschungsstelle für Zeitgeschichte in Hamburg (FZH), Professor für Zeitgeschichte an der Universität Hamburg und seit Ende 2022 geschäftsführender Direktor der Akademie der Weltreligionen. Zuvor war er von 2009 bis 2020 Professor für Neuere und Neuste Geschichte am Historischen Seminar der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, wo er von 2017 bis 2020 auch Dekan des Fachbereichs Geschichte und Philosophie war. Professor Großbölting bekleidet und bekleidete zahlreiche Positionen, unter anderem war er Distinguished Visiting Professor am Munk Centre for International Studies an der University of Toronto.

Statement

Als ich im Sommer 2020 neu an die Universität Hamburg gekommen bin, machten die Einschränkungen der Corona-Pandemie den Start eher verhalten. Erst nach und nach eröffnete sich im Kontakt mit KollegInnen, Studierenden und den vielen anderen, die in unserer Universität aktiv sind, dass Uni im Allgemeinen und die UHH im speziellen viel mehr sein kann als ein Arbeits- und Studienplatz: nämlich eine Gemeinschaft von Lehrenden und Lernenden, die in faszinierender Weise über den Status Quo hinaus denkt und handelt. Diese Erfahrung und Praxis in die Stadt hineinzutragen und zugleich aus der so vielfältigen Hamburger Stadtgesellschaft selbst Inspiration und Anregung zu erfahren – das ist meine Motivation für die Mitarbeit in der Universitäts-Gesellschaft.

Rena Bargsten

Rena Bargsten, ausgewiesene Expertin für Marken-Strategie und -Führung, geschäftsführende Gesellschafterin der mix Gesellschaft für Marketing- und Kommunikationswelten mbH, https://www.mixworld.de. Sie bringt Wirtschaftserfahrung in Management- und Leadership Positionen (u.a. Scholz & Friends, Haniel) und Engagement in Vorstands- und Beiratsmandaten (u. a. VEEK, Präsidentin EWMD Deutschland e.V.) mit.
Sie ist Handelsrichterin am Landgericht Hamburg, in Ausschüssen der Handelskammer Hamburg und in Gremien, z.B. im Kuratorium der HASPA-Finanzholding.

Statement

In die UGH bringe ich meine Expertise für Markenentwicklung ein und setze mich nach der Konferenzleitung der Hamburger Zukunfts-Konferenz für deren Verlängerung über 2022 hinaus ein. Die UGH ist fester Bestandteil der Wissensmetropole Hamburg. Ich engagiere mich, den Kontakt zu Medien und Wirtschaft zu stärken.

Prof. Dr. Dr. hc. Ulrike Beisiegel

Prof. Dr. Dr. hc. Ulrike Beisiegel war am Universitätskrankenhaus Hamburg Professorin (1996-2010) und Prodekanin Forschung (2001-05). In der Wissenschaftspolitik war sie u.a. Mitglied des Wissenschaftsrats, Senatorin der Leibniz-Gemeinschaft, im Aufsichtsrat des Forschungszentrum Jülich und Mitglied im Uni-Rat Graz. Sie ist Senatorin der Max-Planck-Gesellschaft und in den Universitätsräten Frankfurt und Passau. Ehrendoktortitel wurden ihr von den Universitäten Umeå und Edinburgh verliehen. 2011-2019 war sie Präsidentin der Universität Göttingen.

Statement

Da ich der Universität Hamburg eng verbunden und in Hamburg gut vernetzt bin, bringe ich sehr gern meine Erfahrung in die Arbeit der UGH zur Verbindung von Wissenschaft und Wirtschaft ein.
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Prof. Dr. Wolfgang Drobetz

Prof. Dr. Wolfgang Drobetz ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensfinanzierung und Portfoliomanagement an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität Hamburg. Er promovierte an der Universität St. Gallen, habilitierte an der Universität Basel und lehrte an der Bucerius Law School, der Otto Beisheim School of Management (WHU) sowie der IAE Business School. Er ist Mitherausgeber mehrerer wissenschaftlicher Zeitschriften und geschäftsführender Vorstand des Hamburg Financial Research Center e.V.

Statement

Die Universitäts-Gesellschaft macht Hamburgs Potentiale sichtbar.

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Dr. Silke Richter

Dr. Silke Richter hat an der UHH Meteorologie studiert und wurde 1983 zum Dr. rer. nat. promoviert. 1985 wechselte sie in die IT und war bei Beiersdorf, Hapag-Lloyd und Lufthansa Technik tätig. 1992 ging sie zu HEW/Vattenfall, wo sie in verschiedenen leitenden Positionen tätig war, darunter Leiterin der IT Vattenfall in Schweden. Bis heute verantwortet sie IT-Großprojekte im städtischen Energie-Umfeld.
Seit 2016 engagiert sie sich ehrenamtlich bei der Universitäts-Gesellschaft Hamburg, u.a. leitet sie das Mentoring-Programm.

Statement

Das Engagement bei der UGH ermöglicht es, jungen Nachwuchskräften Wissen weiterzugeben und eine Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaft  zu bauen.

Die Beiersdorf-Unna-Stiftung fördert unter anderem die deutsch-chinesisch-finnische Zellforschung an Max-Planck-Instituten, Nivea-Schulen in Entwicklungsländern, humanitäre Hilfe mit Eucerin und Hansaplast sowie Scouting für Start-ups von Max-Planck-Forschern, auch in Hamburg.

Namensgeber der Stiftung sind Paul Beiersdorf, der im Jahr 1880 mit Apotheke und Labor den Grundstein für das Unternehmen legte, dem Oskar Troplowitz zu seiner internationalen Stellung verhalf. Sowie Professor Paul G. Unna, ein Pionier der modernen Dermatologie. Gemeinsam betrieben sie – so würde man es heute nennen – Open Innovation im Start-up und stehen für Grundlagenforschung mit praktischer Anwendung. Sie wird durch die Marken Nivea, Eucerin, Hansaplast, Tesa und vielen anderen noch heute sichtbar.

UGH: Lieber Herr Guhl, was reizt Sie an der neuen Aufgabe?

Anton F. Guhl: Die UGH ist eine auf Transfer ausgerichtete Institution, die seit 100 Jahren zwischen Universität, Wirtschaft und Gesellschaft vermittelt. Dies erfordert vor allem eins: Kommunikation. Es geht darum, Personen aus verschiedenen Wirkungsfeldern miteinander ins Gespräch zu bringen. Nur im Austausch von Wissenschaft und Wirtschaft, Experten und Zivilgesellschaft können die künftigen Herausforderungen erkannt und tragfähige Konzepte zu ihrer Lösung entwickelt werden. Deswegen freue ich mich darauf, die vielfältige Mitgliedschaft der UGH nun noch intensiver kennenzulernen.

UGH: Sie haben an der Universität Hamburg promoviert und für Vereine und wissenschaftsfördernde Stiftungen gearbeitet. Was bedeutet dieser Hintergrund für Ihre Arbeit als Geschäftsführer?

Anton F. Guhl: Ich kenne diese Stadt und ihre Universität. Für die künftigen Aufgaben setze ich vor allem auf meine Erfahrung in der Geschäftsstelle des Vereins für Hamburgische Geschichte, die ich über zwei Jahre hauptamtlich leitete. In der UGH bin ich erneut an einer solchen Scharnierfunktion zwischen Mitgliedern, Vorstand und Beirat. Da ich zahlreiche Veranstaltungen organisiert habe, kann ich dieses zentrale Aufgabenfeld der UGH gut unterstützen. Geforscht habe ich übrigens vor allem zum deutschen Universitätssystem und Fragen des Transfers zwischen Hochschule und Gesellschaft – klare UGH-Themen.

UGH: Sie waren zuletzt in Karlsruhe am KIT tätig. Was bringen Sie aus dieser Zeit an Erfahrungen mit, die für die UGH wertvoll sind?

Anton F. Guhl: Wie an Technischen Universitäten üblich steht dort die gesellschaftliche Nutzbarkeit von universitärem Wissen im Fokus. Solch ein Transfer ist keine Einbahnstraße. Natürlich geht es darum, mit wissenschaftlichen Erkenntnissen Wirtschaft und Gesellschaft zu bereichern. Aber welches Wissen tatsächlich hilft, den Herausforderungen der Gegenwart zu begegnen, wird nur durch Dialog deutlich.  Ganz allgemein öffnet der berufliche Wechsel in eine andere Stadt den Geist und ermöglicht neue Perspektiven. Nun freue ich mich aber auf die Rückkehr in meine Heimatstadt.

UGH: Wo sehen Sie die Herausforderungen, vor denen die Universitäts-Gesellschaft Hamburg steht?

Anton F. Guhl: Die zentrale Herausforderung sehe ich in der Balance, Bewährtes fortzuführen, aber offen für neue Wege zu bleiben. Die UGH muss gleichermaßen vom Erfahrungsschatz ihrer Mitglieder profitieren und junge Menschen für eine Mitgliedschaft begeistern. Hinzu kommt: In Krisenzeiten ist der Transfergedanke zwar besonders wichtig, aber die Bereitschaft dazu muss immer wieder erneuert und Förderer gefunden werden. Daher sehe ich das Jubiläumsjahr als besonders wichtig an. Die UGH kann auf Erfolge in der Vergangenheit zurückblicken, schaut aber mit der Zukunfts-Konferenz explizit nach vorn und positioniert sich somit als Akteur, der die Zukunft aktiv mitgestalten will.

UGH: Liebe Frau Koscielny, was reizt Sie an der neuen Aufgabe?

Birgit Koscielny: In diesem Exzellenzcluster geht es darum, das weltweite schriftliche Kulturerbe vom Beginn der Schriftkultur bis in das digitale Zeitalter zu analysieren, katalogisieren und zu bewahren. Es gibt 55 Forschungsprojekte mit mehr als 150 international Forschenden aus mehr als 40 Wissenschaftsdisziplinen. Das ist ein außerordentlich spannendes Umfeld. Hier meinen Beitrag zu leisten, die Forschung in diesem Cluster organisatorisch zu unterstützen, ist für mich sehr reizvoll.

UGH: Fast zwei Jahrzehnte haben Sie die Geschäfte der UGH geführt. Wie hat sich die UGH – die in diesem Jahr ihr 100-jähriges Bestehen feiert – aus ihrer Sicht verändert?

Birgit Koscielny: Der Vereinszweck, Vernetzungen und Verbindungen zwischen der Universität, der Stadtgesellschaft und der Wirtschaft zu knüpfen, stand immer im Mittelpunkt der Arbeit, wenn auch mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Zu Beginn meiner Tätigkeit ging es vor allem darum, die großartige Vielfalt der Wissenschaft an der Universität Hamburg aufzuzeigen. Später standen für den Wissenschaftsstandort Hamburg wichtige Themen im Fokus. Ich habe zahlreiche Podiumsdiskussionen organisiert: Vom geplanten Umzug der Uni auf den Grasbrook über Sinn und Unsinn von Bachelor-Master Abschlüssen bis hin zur Finanzierung der UHH.

Aktuell liegt der Schwerpunkt auf dem so wichtigen Wissenstransfer zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. Ich bin stolz und froh, dass wir schon zu Beginn der Pandemie sehr erfolgreich auf digitale Veranstaltungen umgestellt haben, in denen neueste Forschungsergebnisse zu Corona auf Augenhöhe vorgestellt werden konnten. Aktuell greifen wir drängende Zukunftsthemen auf – wie z.B. in der mit Unterstützung der Handelskammer geplanten Zukunftskonferenz im November.

Eins war uns in den fast zwanzig Jahren immer wichtig: die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses durch Wissenschaftspreise und unterschiedliche Projekte, wie jetzt z.B. das Mentoring. Zugleich hat sich die UGH in Zusammenarbeit mit engagierten Persönlichkeiten immer wieder neu erfunden. Nicht zuletzt deshalb kann sie in diesem Jahr ihr 100-jähriges Bestehen feiern.

UGH: Was nehmen Sie mit an Erfahrungen und Erlebnissen in die neue berufliche Etappe?

Birgit Koscielny: Eine wichtige Erfahrung war sicher, dass in schwierigen Zeiten wie der Pandemie auch positive Kräfte freigesetzt werden, die zu tollen Ergebnissen führen, wie unsere digitalen Veranstaltungen oder dieser Newsletter. Dafür braucht es Offenheit, Kommunikation, Kontakte und Engagement. Das alles habe ich in der UGH gefunden.

Auf jeden Fall nehme ich Neugier auf interessante Forschungsbereiche mit und auch Dankbarkeit dafür, dass ich mit Menschen in großartigen Forschungsinstitutionen, kulturellen Einrichtungen und gesellschaftlichen Institutionen im Rahmen meiner Arbeit kooperieren durfte. Es war schon ein Erlebnis, kurz vor Eröffnung des European X-FEL in der Tunnelanlage zu stehen und einen exklusiven Einblick in diese komplexe Forschung zu bekommen.

Ich hoffe, dass viele Kontakte erhalten bleiben und würde mich freuen, wenn sich daraus neue Möglichkeiten für Kooperation und Austausch ergeben.

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Torben Göbel: Ich bin der Universitäts-Gesellschaft beigetreten, da diese sich als Bindeglied zwischen der Universität Hamburg und der Öffentlichkeit versteht. Da ich noch ein halbes Jahr an der Universität Hamburg studieren werde und danach meine berufliche Laufbahn starten werde, möchte ich die Universitäts-Gesellschaft gerne in ihrer Funktion unterstützen.

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Markus Mickein: Als Mitglied der Universitäts-Gesellschaft freue ich mich auf den Austausch zwischen der Wissenschaft und Wirtschaft sowie spannende Vorträge und Diskussionen zu gesellschaftsrelevanten Themen.

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Myriam Rapior: Ich bin der Universitäts-Gesellschaft beigetreten, da ich den universitären Zusammenhalt und den Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft als sehr wichtig empfinde.

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Nils Römer: Ich bin über das „Mentoring bewegt Karrieren“ Programm auf die Universitäts-Gesellschaft Hamburg aufmerksam und Mitglied geworden, um auch in Zukunft den Kontakt zur Universität Hamburg zu halten, inspirierende Persönlichkeiten kennenzulernen und den Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu fördern.

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Stefanie Voßkühler: Mit meinem Beitritt zur UGH freue ich mich besonders auf den Austausch mit Menschen aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft und Forschung und die Möglichkeit, selbst im Dialog mitzuwirken.

 

Jonathan Hellinger: Ich freue mich inspirierende Persönlichkeiten auf den Veranstaltungen der Universitäts-Gesellschaft kennenlernen zu dürfen und einen Teil zum Diskurs beitragen zu können.

 

Jenny Heucke: Ich freue mich auf spannende Austausche zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, wobei beide gegenseitig von gewonnenen Erkenntnissen profitieren und sich dahingehend ergänzen können.

 

Sven Sanhen: Ich möchte gerne einen Blick über den Tellerrand wagen und freue mich auf den aktiven Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und insbesondere auf das Mentoring-Programm.

 

Jan L. Schmid: Ich freue mich darauf im Rahmen des Mentorings von den spannenden Karriere- und Führungserfahrungen der Mitglieder lernen zu können und mich dabei persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

 

Michelle Schreiber: Ich bin der UGH beigetreten, weil die Verknüpfung von Wissenschaft mit der Wirtschaft sowie der Gesellschaft in Form eines Netzwerks meiner Meinung nach unumgänglich ist, um das volle Potential der Wissenschaft auszuschöpfen. Davon möchte ich gerne ein Teil sein.

 

Axel Jahns: Als Hamburger Unternehmen der Life Sciences fühlen wir uns der akademischen Ausbildung und Forschung am Standort verbunden. Die Förderung des Nachwuchses in Wissenschaft und Forschung ist Teil unserer Mission, einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen zu leisten.

UGH: Als Gründerin und Geschäftsführende Gesellschafterin von mix Gesellschaft für Marketing und Kommunikationswelten sind Sie Expertin für strategisches Marketing, Kommunikation und Agenda-Setting. Als Neu-Mitglied engagieren Sie sich ehrenamtlich in der Universitäts-Gesellschaft Hamburg. Was motiviert Sie?

Rena Bargsten: Die Universitäts-Gesellschaft Hamburg hat eine beeindruckende Geschichte, zugleich sind ihre Zielsetzungen aktueller denn je. Jetzt geht es darum, den Markenkern der UGH strategisch neu zu justieren und zeitgemäß zu beschreiben. Das ist eine Aufgabe, die mich persönlich inspiriert. Als mich Prof. Manuela Rousseau aus dem Vorstand der UGH gefragt hat, ob ich mir vorstellen könnte, an den strategischen Überlegungen zur weiteren Ausrichtung mitzuwirken, habe ich zugesagt. Ich bin gern bereit, meine Expertise in diesen Prozess einzubringen. Wegweisend für mein Denken und Handeln beruflich wie privat ist ein Zitat von Francis Picabia: „Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann.“

UGH: Im kommenden Jahr feiert die Universitäts-Gesellschaft Hamburg ihr 100jähriges Bestehen. In Planung ist ein attraktives Veranstaltungsprogramm. Wo liegen die Chancen mit Blick auf das Jubiläum?

Rena Bargsten: Das in 2022 anstehende Jubiläum ist eine großartige Gelegenheit, die Universitäts-Gesellschaft mit ihrer Historie, ihren Zielen und Aufgaben erlebbar zu machen, und zwar in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Besondere Berücksichtigung sollten dabei aus meiner Sicht Frauen und Junge Menschen finden sowie der Aspekt der Internationalität.
Aktuell gilt es, die Jubiläumsstrategie und das Umsetzungskonzept soweit zu erarbeiten, dass eine Präsentation und Diskussion innerhalb der UGH stattfinden kann. Dabei hoffen wir auf Unterstützung und Mitwirkung aus den Reihen der hochkarätigen, kompetenten UGH-Community. Ich würde mich freuen, wenn das Jubiläum ein exzellentes, breit aufgestelltes, partizipatives  und zukunftsweisendes Projekt würde.

UGH: Was braucht es, um die Bedeutung des Wissenstransfers für die Bewältigung der großen Zukunftsaufgaben noch intensiver im Bewusstsein der Menschen zu verankern?

Rena Bargsten: Wissenstransfer ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Es gilt die Menschen zu sensibilisieren, das Bewusstsein für die Notwendigkeit von Wissenstransfer und die daraus resultierenden Möglichkeiten, Chancen wie Erfolge immer wieder aufzuzeigen. Wissen ist der Grundstock für unser Handeln, die Basis des Fortschritts. Der originäre Auftrag der Universitäts-Gesellschaft ist es, Kommunikations-Anlässe zu schaffen, gemeinsame Projekte zu etablieren und die Menschen dabei mitzunehmen.

UGH: Was schätzen Sie an der UGH, Frau Bargsten?
Frau Bargsten: „Ich schätze den exzellenten Wissenstransfer und die Möglichkeit, in aktuellen Projekten einen ehrenamtlichen Beitrag zur strategischen Ausrichtung der UGH leisten zu dürfen.“

UGH: Was führte Sie in die UGH, Herr Beyer?
Herr Beyer: „Nach dem Studium habe ich mich gegen die Universität und für die Praxis entschieden – im Ruhestand gibt es jetzt Einiges nachzuholen!“

UGH: Warum sind Sie Mitglied der UGH geworden, Herr Klemmt-Nissen?
Herr Klemmt-Nissen: „Ich freue mich auf neue Impulse zu Zukunftsthemen für Wirtschaft und Gesellschaft.“

UGH: Warum sind Sie Mitglied der UGH geworden und was finden Sie an ihr besonders interessant Frau Schwappach-Pignataro und Herr Pignataro?
Frau Schwappach-Pignataro und Herr Pignataro: „Wir haben uns für eine Mitgliedschaft in der UGH entschieden, weil die Universität zum Wohle aller da ist – dafür braucht es einen kontinuierlichen Austausch und wir finden die Wissenschaftspreise, maßgeblich den Berenberg-Preis für Wissenschaftssprache, besonders interessant.“

Vielen Dank!

UGH: Sie haben die Universitäts-Gesellschaft über unser Mentoring-Programm kennengelernt. Vom Mentee zum Mitglied: Das ist ja schon nochmal ein Schritt. Was hat den Ausschlag gegeben für ihre Entscheidung?

Maxine Materne: Das stimmt! Ich habe über das Mentoring-Programm Silke Richter kennengelernt, die das Programm betreut und schon lange aktives Mitglied der UGH ist. Ende letzten Jahres hat sie mich angesprochen, ob ich Lust hätte, das Kommunikationsteam der UGH zu unterstützen. Seitdem bin ich dort mit „an Bord“ und habe sehr viel Freude dabei. Ich glaube, viele junge Menschen möchten die Gesellschaft, in der sie leben, aktiver mitgestalten. Für mich ist die UGH ein guter Ansatzpunkt – durch den Austausch mit Menschen, die einen anderen wissenschaftlichen oder beruflichen Hintergrund haben, lernt man, neue Perspektiven einzunehmen und gewinnt wertvolle neue Kontakte. Ich schätze deshalb die Vorträge und Veranstaltungen der UGH sehr. Letztendlich war es für mich dann nur logisch, auch offiziell Mitglied der UGH zu werden.

UGH: Warum kann es für Studierende und junge WissenschaftlerInnen attraktiv sein, sich in der UGH zu engagieren?

Maxine Materne: Mich spricht vor allem der Gedanke an, eine Brücke zwischen Wissenschaft und Gesellschaft zu bauen. Wenn die Corona-Krise uns eines gezeigt hat, dann, wie wichtig dieser Austausch ist. Ich denke deshalb, dass diese Idee viele junge Menschen anspricht, die sich für Wissenschaft interessieren oder in der Wissenschaft aktiv sind. Hinzu kommen das große Netzwerk der UGH und die damit einhergehenden Möglichkeiten.
In meiner Wahrnehmung ist die UGH so etwas wie ein „Hidden Champion“. Sie fördert junge Menschen – zum Beispiel durch die Deutschlandstipendien oder das Mentoring-Programm, an dem ich selbst teilgenommen habe. Gleichzeitig verfügt sie über ein wahnsinnig starkes Netzwerk sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft. Leider ist sie bei vielen Studenten und jungen Wissenschaftlern gar nicht „auf dem Radar“. Wenn wir es schaffen, präsenter zu werden, wäre das ein großer Vorteil. Das ist eines der Ziele, das wir im Kommunikationsteam angehen wollen.

UGH: Sie planen gemeinsam mit einem kleinen Team eine Pilotveranstaltung für den Herbst, mit der wir gezielt eine jüngere Zielgruppe ansprechen wollen. Worum geht‘s dabei?

Maxine Materne: Um jüngere Zielgruppen anzusprechen, müssen wir über Themen reden, die für diese Gruppen relevant sind. Wir haben uns überlegt: Was beschäftigt Studenten und junge Wissenschaftler?
Die Rücksprache mit unseren Stipendiaten und Mentees hat gezeigt: Die Abwägung zwischen einer Karriere in der Wirtschaft oder der Wissenschaft ist eine Frage, über die sich viele Gedanken machen. Deshalb planen wir im Herbst eine Veranstaltung in Form einer Paneldiskussion mit Teilnehmern aus Wissenschaft und Wirtschaft, die selbst vor dieser Entscheidung standen. Wir stecken gerade mitten in der Konzeption, haben aber schon einige Ideen – insbesondere wollen wir die Veranstaltung interaktiv gestalten! Nachdem wir alle sehr viel Zeit vor Zoom & Co. verbracht haben, hoffen wir sehr, im Herbst wieder „live“ gehen zu können.

UGH: Zentrales Thema der UGH ist der Wissenstransfer. Komplexe wissenschaftliche Erkenntnisse verständlich machen, ist dabei der erste Schritt. Sie stecken gerade in der Endphase ihrer Doktorarbeit. Können Sie die Ergebnisse kurz und knapp beschreiben?

Maxine Materne: Ich gebe mein Bestes! Ich promoviere kumulativ, das heißt meine Dissertation besteht aus mehreren Projekten, die unterschiedlichen Fragen nachgehen. In meinen Forschungsprojekten geht es allgemein darum, das Entscheidungsverhalten von Konsumenten besser zu verstehen – z. B. die Auswirkungen von Corporate Social Responsibility auf die Markenwahrnehmung oder den Einfluss von Innovationen auf den Wert eines Unternehmens.
Mein derzeitiges Projekt beschäftigt sich mit dem Einsatz von digitalen Bildern im stationären Handel. Unsere Hypothese ist, dass man mit Bildern Konsumenten gezielt beeinflussen kann, z. B. dass es einen Unterschied macht, ob ich explizit ein Produkt zeige oder nur ein schönes Landschaftsbild. Dazu haben wir eine mehrwöchige Feldstudie durchgeführt, deren Ergebnisse wir gerade auswerten.

Hamburg, den 14.06.2021

UGH: Warum ist das Thema Transfer von Wissen und Erfahrung gerade jetzt von besonderer Bedeutung?

Elke Weber-Braun: Große Gefahren wie die derzeitige Pandemie und ebenso schnelle und abrupte Veränderungsprozesse lösen sowohl Aufbruchstimmung als auch Ängste aus. Einem Wunsch nach einfachem Rückzug aus der Wahrnehmung aktueller Probleme steht bei vielen Menschen aber auch ein erhöhtes Bedürfnis nach faktenorientierten und relevanten Informationen gegenüber. Eine verständliche und interessante Vermittlung von wissenschaftlichen Erkenntnissen ist gerade in Krisenzeiten deshalb von besonderer Bedeutung.

UGH: Welche Einflussfaktoren sind entscheidend für die hohe Geschwindigkeit von Veränderungen?

Elke Weber-Braun: Wir leben in einer zunehmend vernetzten Welt. Veränderungen und Innovationen werden durch Digitalisierung gefördert; Data Science und künstliche Intelligenz treiben technologische Lösungen voran mit der Folge schnell steigender Verfügbarkeit und Menge von Daten und erfolgreicher Weiterentwicklung spezieller Methoden der Informationsverarbeitung. KI wird eingesetzt als eine Technologie, die menschliche Fähigkeiten wie sehen, hören, analysieren, entscheiden, handeln nicht ersetzen aber ergänzen und stärken soll.

UGH: Wie reagiert die Universitäts-Gesellschaft auf diese Entwicklungen?

Elke Weber-Braun: KI fördert wissenschaftliche Erkenntnisse, aber sie löst auch Fragen hinsichtlich ethischer Verantwortung aus. Auch alle anderen Zukunftsthemen wie Klimawandel, Artenschutz, erneuerbare Energien, Mobilitätswende und, als wichtige Grundvoraussetzung für die Weiterentwicklung aller Lebensbereiche, auch Bildung sind vielschichtig und vernetzt. Interdisziplinäre Forschung spielt eine wichtige Rolle. Themen dieser Art, die verschiedene hochspezialisierte Wissenschaftsbereiche betreffen, versuchen wir durch exzellente WissenschaftlerInnen der Universität den anderen Bereichen unserer Gesellschaft, z.B. der Wirtschaft, verständlich zu vermitteln, um einen gegenseitigen Austausch und vielleicht auch Zusammenarbeit zu initiieren. Wir machen den gegenseitigen Nutzen dieser Art von Kommunikation deutlich und werben für eine „Allianz zwischen Wissenschaft und Wirtschaft“ in Hamburg.

UGH: Sie sprechen von einer „Allianz zwischen Wissenschaft und Wirtschaft“ in der Stadt. Welchen Beitrag will die Universitäts-Gesellschaft hier leisten?

Elke Weber-Braun: Eine enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft ist eine der wesentlichen Voraussetzungen für die erfolgreiche Bewältigung der Zukunftsaufgaben in unserer Stadt. Diese Erkenntnis ist weit verbreitet, aber für die konkrete Umsetzung besteht erheblicher Verbesserungsbedarf. Hier sind viele Bereiche der Gesellschaft gefragt. Die Universität engagiert sich mit der neu gegründeten Transfer-Agentur ganz allgemein für den Austausch und das Teilen von Wissen mit Akteuren außerhalb der Universität. Das Thema ist Teil der Exzellenzstrategie. Die UGH will ihre Stärken weiter ausbauen. Dazu gehört insbesondere die Förderung direkter Kontakte zwischen Menschen aus Wissenschaft und Wirtschaft. Geplant sind neue Veranstaltungsformate, die einen hochkarätigen Austausch auf Augenhöhe ermöglichen. Dabei denken wir vor allem an mittelständische Unternehmen, die als Treiber von Innovationen eine besonders wichtige Rolle spielen. Sie können von Wissen und Erfahrung der SpitzenforscherInnen der Universität Hamburg und dem Netzwerk der UGH noch stärker profitieren.

UGH: Die Universitäts-Gesellschaft will künftig ein noch breiteres Angebot für junge WissenschaftlerInnen machen. Was ist geplant?

Elke Weber-Braun: Zur satzungsmäßigen Aufgabe der UGH, der Förderung der Wissenschaft an der Universität Hamburg, gehört für uns selbstverständlich auch die Förderung junger WissenschaftlerInnen. Wir vergeben z.B. Preise wie den Professor Herbert Jacob-Preis für herausragende betriebswirtschaftliche Dissertationen, wir vergeben Stipendien z.B. im Rahmen des Deutschlandstipendiums und wir haben eine Vortragsreihe für junge WissenschaftlerInnen in der sie aus ihrer eigenen Arbeit berichten. Aktuell bauen wir für junge WissenschaftlerInnen und Nachwuchskräfte der Wirtschaft eine eigene Veranstaltungsreihe auf, die die „Jungen“ selbst gestalten. Wir wünschen uns natürlich, dass wir damit Interesse und Mitarbeit beim Nachwuchs in Wissenschaft und Wirtschaft aktivieren und auch auf dieser Ebene die Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft fördern können. Die erste Veranstaltung findet im Oktober statt.

UGH: Wie bereitet sich die UGH auf das Jubiläum im Jahr 2022 vor?

Elke Weber-Braun: Für das Jubiläumsjahr planen wir in Abstimmung mit wichtigen Vertretern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft in Hamburg Veranstaltungen zu den großen Themen der derzeitigen Veränderungsprozesse. Wir beziehen in diese Vorbereitungen selbstverständlich unsere „Ex Officio Mitglieder“, den Präsidenten der Universität, den Ersten Bürgermeister und den Präses der Handelskammer ein.

Hamburg, den 20.04.2021

Leider können wir die langjährige Bürogemeinschaft mit der Hamburgischen Wissenschaftlichen Stiftung nicht fortführen. So machte die UGH sich auf die Suche nach einem neuen Domizil und mit freundlicher Unterstützung der Verwaltung der Universität und der Fakultät für Geisteswissenschaften wurde trotz Raumknappheit in der Universität ein Büro gefunden.

Ein Geschäftsstellen-Umzug ist keine so einfache Sache und unter Corona-Bedingungen erst recht nicht. Aber Frau Koscielny nahm alle Hürden, so dass nun alles am Platz steht und die Technik funktioniert. Unsere Anschrift und die Telefonnummer ändern sich nicht.

Wir danken der Hamburgischen Wissenschaftlichen Stiftung für viele Jahre angenehmer Bürogemeinschaft und dem ESA 1 Service-Team für tatkräftige Hilfe.

UGH: Glückwunsch zur Wahl in den Vorstand der UGH. Sie übernehmen ein besonderes Amt, und zwar das des Schatzmeisters. Haben Sie denn schon mal einen Blick in die Bücher werfen können?

Gerrit Driessen: Schnell und intensiv! Was ich gesehen habe, spornt mich an. Als unabhängiger, gemeinnütziger Verein erhalten wir keine Förderungen und müssen unsere Arbeit vollständig durch Mitgliedsbeiträge, aber auch durch Spenden finanzieren. Die vielen Einzelmitgliedschaften tragen wesentlich dazu bei. Was wir uns zusätzlich wünschen, sind mehr Unternehmensmitgliedschaften und langfristige Förderer. Da möchte ich ansetzen.

UGH: Arbeit im Vorstand der UGH ist ehrenamtliche Arbeit. Warum engagieren Sie sich gerade bei uns? Liegt Ihnen da was besonders am Herzen?

Gerrit Driessen: Schon seit einigen Jahren bin ich Mitglied in der UGH, weil ich den Transferprozess zwischen Wissenschaft und Wirtschaft unheimlich spannend finde. Ebenso spannend finde ich, wie sich Hamburg den Zukunftsaufgaben stellt. Deutschland und insbesondere die Metropolregion Hamburg haben weltweit einen hervorragenden Ruf. Als führende Wirtschaftsnation brauchen wir aber auch weiterhin nachhaltigen und schnellen Fortschritt auf Weltniveau. Hierzu ist Hamburg ein wesentlicher Standort mit der Exzellenz-Universität. Gerade jetzt ist es die Aufgabe der Universitäts-Gesellschaft, die Netzwerke und Transferwege zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zum gegenseitigen Nutzen weiter auszubauen.

UGH: Wie sehen Ihre Ziele für 2021 aus? Was wollen Sie als erstes angehen?

Gerrit Driessen: Die Finanzen werden nun mein Kernthema sein, aber auch das Ausloten aller Möglichkeiten, die UGH finanziell noch breiter und zukunftsgerichteter aufzustellen. Hier habe ich einige Ideen, die ich den Mitgliedern auch zeitnah darlegen möchte. Wie gesagt, ohne öffentliche Förderung braucht es gemeinsame Anstrengungen!

UGH: Wie stark helfen Ihnen dabei Ihre jahrzehntelangen Erfahrungen in der Hamburger Wirtschaft?

Gerrit Driessen: Sehr stark! Ich habe im Jungheinrich – Konzern über 30 Jahre in verschiedenen Managementfunktionen gearbeitet, dabei die letzten 13 Jahre verantwortlich für den Vertrieb und Service in Norddeutschland. Diese Erfahrungen geben schon ein gutes Verständnis der Hamburger Wirtschaft und der anstehenden Themen.  Vielen Unternehmen, die für uns als UGH von Interesse sind für den Wissenstransfer habe ich schon geschäftlich kennengelernt. Zusammen mit den Vorstandskolleg*innen werden wir intensiv daran arbeiten, unsere Zusammenarbeit mit der Hamburger Wirtschaft zu intensivieren!

Hamburg, den 26.02.2021

UGH: Warum und wann sind Sie in die Universitäts-Gesellschaft Hamburg eingetreten?

Prof. Dr. Walter Kaminsky: Soweit ich mich erinnere, war das Ende der 1970er Jahre. Freunde aus der Chemie, unter anderem Professor Walther, haben mich überzeugt, mich auch in der Universitäts-Gesellschaft zu engagieren. Besonders gefallen hat mir der Blick über den Tellerrand in Form verschiedenster Vorträge aus unterschiedlichen Disziplinen sowie die anschaulichen Exkursionen z. B. zur Sternwarte in Bergedorf oder zum Botanischen Garten. Als Chemiker lagen mir die anderen Naturwissenschaften natürlich besonders am Herzen. Anfang der 1980er Jahre stand der Umzug des Botanischen Garten von Planten un Blomen nach Klein Flottbek auf der Agenda. In den Geistes- und Sozialwissenschaften hörte ich einige interessante Beiträge über die Transformation der Ordinarien in die Gruppenuniversität.

UGH: Womit haben Sie sich hauptsächlich in Ihrer wissenschaftlichen Laufbahn beschäftigt?

Prof. Dr. Walter Kaminsky: Am Institut für Technische und Makromolekulare Chemie, das 1985 gegründet wurde, haben wir neue Materialien, hauptsächliche Kunststoffe, synthetisiert. Besonders wichtig war uns das Thema Recycling. Damit waren wir unserer Zeit deutlich voraus. Hierüber habe ich auch in der Universitäts-Gesellschaft vorgetragen. Außerdem entwickelten wir einen neuen, umweltfreundlicheren Katalysator für die Produktion von Polyolefinen.

UGH: Die Universitäts-Gesellschaft Hamburg durchläuft aktuell einen tiefgreifenden Wandel. Aufgrund der Corona-Pandemie bieten wir seit Sommer 2020 regelmäßig Digitalevents an. Wie beurteilen Sie diese Entwicklung?

Prof. Dr. Walter Kaminsky: Ich begrüße die aktuelle Entwicklung. Die Universitäts-Gesellschaft sollte immer am Puls der Zeit bleiben. Auch die Förderung begabter Studierender durch das Deutschlandstipendium finde ich wunderbar. Trotzdem vermisse ich sehr die traditionellen Vortragsabende mit dem obligatorischen Glas Wein am Ende und hoffe sehr, dass wir uns bald wieder ‚in echt‘ treffen können.

UGH: Wie wir vernommen haben, engagieren Sie sich auch in Japan für chemische Forschung. Bitte berichten Sie uns kurz davon!

Prof. Dr. Walter Kaminsky: Ja, das ist richtig. Kürzlich habe ich eine Gastprofessur an der Privatuniversität in Kanazawa wahrgenommen. In der dortigen chemischen Fakultät gibt es einen Schwerpunkt auf Katalysatoren, was zu meiner eigenen Forschung sehr gut passt. Die Arbeit mit den japanischen Studierenden macht mir sehr viel Freude. Sie sind unfassbar diszipliniert und engagiert.

Hamburg, den 18.02.2021